Christian Ebertz – Business Coaching & Consulting; Persönlichkeitsentwicklung; Coach; New Work; Finanzen; Start-up

Unternehmensberater und Coach für Mittelstand und Start-up in Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Bremen, Essen, Bochum, Dortmund, Frankfurt, Mainz

Smarte Geschäftsmodelle, Finance, Entrepreneurship, Business Model, New Work

Christian Ebertz ist Ihr Partner für Finance und Persönlichkeitsentwicklung im Mittelstand und bei Start-ups. Ich, Christian Ebertz, helfe
Unternehmen dabei smarte und lebensdienliche Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Sie haben eine einzigartige Geschäftsidee, wissen jedoch nicht wie Sie als
Unternehmer gründen können. Lassen Sie sich von mir
beraten. Meine Beratungstätigkeit ist geprägt durch die Entwicklung
finanziell erfolgreicher Strategien und nachhaltiger
Business Models, ergänzt um die Potenzialentfaltung der
Mitarbeitern und Ihrer Kompetenz als
Führungspersönlichkeit. Ich glaube an den Menschen und
seiner Fähigkeit zu lernen. Und an einen menschlichen Umgang und Freude an
der Arbeit. Wir sind soziale Wesen und aufeinander angewiesen. Die
Kombination aus smarten Business Model und New Work machen Sie als
Arbeitgeber attraktiv und erfolgreich zugleich. Statistiken zeigen das
glückliche Mitarbeiter produktiver und loyaler sind. Die richtigen
Kommunikationswege für Sie als zukünftiger Entrepreneur sind
entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens und den Erfolg ihrer
Mitarbeiter. Wie Sie als Vorgesetzter und Führungskraft ihr
volles Potenzial entfalten vertiefen wir im Rahmen einer persönlichen
Coaching-Sitzung.

Als Berater unterstütze ich Führungskräfte und Unternehmer ihre einzigartige Ambition herauszukristallisieren.

Dazu verwende ich das archetypische Kräftespiel als ultimative Abkürzung, um Stimmigkeit im Leben zu erreichen.

Mir liegt es am Herzen, dass Menschen und Unternehmen ihr volles Potenzial entfalten.

Erklimmen wir gemeinsam den nächsten Gipfel!

Coaching und Consulting Christian Ebertz
Coaching und Consulting Christian Ebertz
Christian Ebertz Finanzstragegie
Christian Ebertz Finanzen und Controlling
Christian Ebertz Unternehmensgründung
Christian Ebertz Coaching Führungskräfte

Als Berater unterstütze ich Führungskräfte und Unternehmer ihre einzigartige Ambition herauszukristallisieren.

Dazu verwende ich das archetypische Kräftespiel als ultimative Abkürzung, um Stimmigkeit im Leben zu erreichen.

Mir liegt es am Herzen, dass Menschen und Unternehmen ihr volles Potenzial entfalten.

Erklimmen wir gemeinsam den nächsten Gipfel!

Coaching und Consulting Christian Ebertz
Coaching und Consulting Christian Ebertz
Christian Ebertz Finanzstragegie
Christian Ebertz Finanzen und Controlling
Christian Ebertz Unternehmensgründung
Christian Ebertz Coaching Führungskräfte
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Produktivität

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Potentialentfaltung

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Fluktuationsrate Mitarbeiter

Unternehmen sind dann finanziell erfolgreich, wenn ein smartes Businessmodell und Persönlichkeiten, die ihr volles Potenzial entfalten, zusammen kommen.

Was unterscheidet erfolgreiche Unternehmen von Anderen? Zwei Faktoren, die Produktivität der Mitarbeiter und ihre Fluktuationsrate. Je zufriedener die Mitarbeiter sind und je mehr ihre Tätigkeit ihren eigenen Zielen entspricht und ihnen Erfüllung schenkt, desto höher ist ihre Produktivität. Dazu ein einfaches Zahlenbeispiel. Wenn Sie die Produktivität von 64% auf 80% erhöhen, steigt der Gewinn des Unternehmens um 25%. Eine geringere Fluktuationsrate führt zu einer höheren Produktivität und gleichzeitig sparen Sie Kosten bei der Personalbeschaffung.
Dieser einfache Zusammenhang macht meinen Beratungsansatz deutlich. Im Mittelpunkt stehen das Unternehmen und der Mensch. Nur wirtschaftlich rentable Unternehmen mit smarte Geschäftsmodelle können Menschen eine erfüllende Tätigkeit bieten und Kunden begeistern.

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Die Produkt-Treppe von Brigitte und Ehrenfried Conta Gromberg ist ein intuitives und innovatives Tool zur Modellierung von Geschäftsmodellen für Solopreneure und Selbständige. Ein einfaches Tool, das abspringend beim Visualisierungsmodell CANVAS eine Revolution…

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Fluktuationsrate Mitarbeiter

Unternehmen sind dann finanziell erfolgreich, wenn ein smartes Businessmodell und Persönlichkeiten, die ihr volles Potenzial entfalten, zusammen kommen.

Was unterscheidet erfolgreiche Unternehmen von Anderen? Zwei Faktoren, die Produktivität der Mitarbeiter und ihre Fluktuationsrate. Je zufriedener die Mitarbeiter sind und je mehr ihre Tätigkeit ihren eigenen Zielen entspricht und ihnen Erfüllung schenkt, desto höher ist ihre Produktivität. Dazu ein einfaches Zahlenbeispiel. Wenn Sie die Produktivität von 64% auf 80% erhöhen, steigt der Gewinn des Unternehmens um 25%. Eine geringere Fluktuationsrate führt zu einer höheren Produktivität und gleichzeitig sparen Sie Kosten bei der Personalbeschaffung.
Dieser einfache Zusammenhang macht meinen Beratungsansatz deutlich. Im Mittelpunkt stehen das Unternehmen und der Mensch. Nur wirtschaftlich rentable Unternehmen mit smarte Geschäftsmodelle können Menschen eine erfüllende Tätigkeit bieten und Kunden begeistern.

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Die Vision, die Motivation und die Strategie sind die Ausgangspunkte für alle darauf aufbauenden Unternehmensprozesse. Gemeinsam erarbeiten wir die strategische Zielsetzung des Unternehmens und entwickeln das Geschäftsmodell weiter.

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Jedes Unternehmen braucht eine finanzielle Steuerung. Ich unterstütze bei der Konzeption des Rechnungswesens und eines effektiven Controllings. Das schafft Transparenz! Denn Zahlen sind die universellste Sprache des Unternehmens.

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